Charlas de coyuntura, talleres y consultoría en precios, presupuesto y proyectos de inversión. En Buenos Aires y online.
EscribimeEn la Argentina, fijar un precio con el costo de la última factura casi siempre significa perder margen. Para cuando se cobra, reponer ya cuesta más.
Mi trabajo es mirar hacia adelante: estimar cómo van a moverse los costos, el tipo de cambio y la demanda en los próximos meses, y traducir eso en decisiones concretas de precios y presupuesto.
Trabajo con empresas medianas que ya tienen su estructura administrativa y quieren una segunda mirada, de un economista, sobre sus números.
Qué se puede esperar de la economía argentina en los próximos 12 meses y cómo puede afectar a su rubro.
Capacitaciones prácticas para dueños, gerentes y equipos administrativos, con casos tipo. No hace falta compartir los números de la empresa.
Trabajo a medida sobre los números reales de la empresa, con entregables por escrito.
Supongamos un producto que hoy cuesta $10.000, con un margen buscado del 30 % y cobro a 60 días. Si el precio se arma con el costo actual, cuando entra el dinero reponer ya cuesta más.
Pruebe con los valores de su negocio para ver la diferencia entre el precio con costo histórico y el que mantiene el margen.
Cálculo simplificado: supone que el costo sube al ritmo de la inflación hasta el cobro.
Matías Castro · Economista
Durante años me dediqué al asesoramiento de PyMEs y a la docencia universitaria en materias de economía, estadística y matemática. Hoy retomo esa actividad desde Estudio MRC.
Lo que más me interesa es interpretar la información económica y explicarla de forma clara, para que se pueda usar en decisiones del día a día. Trabajo con pocos clientes a la vez para poder hacer un seguimiento personal.
Reuniones y talleres para grupos chicos, de hasta 3 personas, en CABA.
Charlas y talleres para equipos más grandes.
Por Google Meet o Zoom, con pizarra compartida.
Cuénteme a qué se dedica su empresa y qué le gustaría resolver. La primera conversación no tiene costo.